本报讯（记者 孙萌）今年以来，鞍钢股份能源管控中心党委以精准施治、一严到底的主基调，扎实推进形式主义、官僚主义问题专项整治，营造风清气正环境，激发干事创业热情，为企业高质量发展提供坚强保障。

紧盯“痛点、难点、重点”，实施清单管理。该中心党委通过对标对表、举一反三、实地调研等方式，瞄准改革生产的攻坚痛点、基层反映突出的难点、中心年度重点工作，聚焦基层和职工减负期待，形成中心级形式主义、官僚主义问题重点任务清单10项、为基层减负任务清单12项，构建党委主责、纪委监督、部门推进的上下齐抓共管格局，实现“两个清单”“滚动更新”和“滚动销号”。组织各分厂对机关部门的“两个清单”整改情况逐一开展以“下”看“上”效果评估，对基层评价不佳的2个清单项目开展再落实再整改，将基层反映的“问题清单”变为“满意清单”。

突出“抓严、抓细、抓实”，开展专项整治。该中心党委定期召开分厂厂长、部门负责人专项整治工作推进会，逐项落实专项整治及减负任务开展情况，对内容不实、措施不细、目标不清的问题责令再细化再完善，坚决杜绝以形式主义应对专项整治工作。组织召开专题座谈会，收集先进人物、一线班站长、作业区管理人员意见建议，并逐一解决或解答。此外，该中心党委全力营造想干事、能干事、干成事的良好氛围，对各类问题背后存在形式主义、官僚主义情形，立案调查，严肃问责，处罚和处理相关责任人5人次。

靶向“实招、实功、实效”，切实推进减负。该中心党委聚焦基层职工反映强烈的减负问题，出台减负松绑举措23项。优化作业现场手续流程，形成维修作业手续检查清单，规范现场管理；采取减少会议频次、精简参会人员、合并召开会议等形式，压减中心级会议48%；实施党支部主题实践活动方案清单模板化，减轻党支部文字负担；实施工作票与检修作业票两票合一，解决作业前票据重复填写问题；简化或整合中心级安全报表30%以上，解决各类安全报表重复填报、一线人员“束手缚脚”问题；自主研发升级内部办公系统共享平台，解决基层“多头报送”问题，切实“让职工少跑路，让数据多跑腿”。