本报讯（记者 刘金宇 通讯员 张明洪）2023年，鞍钢矿业大球厂坚持“着眼公司大局挑重担、立足内部挖潜增效益”经营思想，积极落实增产提效、降本增效、技术创效、管理高效等举措，实现产量、利润“双超”目标，铁精矿、球团矿、利润分别超挑战计划，创历史最好水平。

该厂聚焦增产提效，优化生产组织，有效实施高台时、高作业率、高收率、长周期稳定运行、低消耗“三高一长一低”模式，着力抓好破碎供破矿组织和选矿转车方式，实现球团设备运行稳定、产品输出结构优化，开拓了新的效益增长点。

聚焦降本增效，对标挖潜降耗，以成本对标为主线开展管理对标、指标对标，实现对标指标以单点突破带动全面提升。系统制定16项降本增效措施，实施成本管控专项激励办法，实现全年降本增效目标。

聚焦技术创效，推进革新改造，深入开展技术改进、攻关创效活动，全年共完成科研项目3项、双革合理化建议28项、技术攻关1项，创效1960万元，采场矿石可选性预测预报及生产组织方案优化研究、大架子辅助上料系统改造等项目解决生产关键和相关难题。

聚焦管理高效，提升工作绩效，从强化精益管理入手，细化分解全年工作计划，实施任务清单式管理；构建“四化”考核机制，使薪酬分配更具有激励和约束作用。