通讯员 苟林海

踏入攀钢矿业兴茂公司厂区，党风廉政文化廊角与数字化管控电子屏遥相呼应，呈现出一片学廉倡廉的景象。作为矿产资源综合利用的重要生产单位，该公司党委通过构建“教育+制度+监督”三位一体的廉政工作体系，完成从“被动整改”到“主动预防”的转变，实现党风廉政建设从“宽松软”到“严紧硬”的蜕变，为企业高质量发展筑牢根基。

猛药去疴 直击问题核心

压实责任链条，建立“党委主体责任+纪委监督责任”清单化管理模式，将廉洁指标纳入绩效考核体系，确保“一岗双责”100%覆盖；构建“纪检+”联动机制，提升监督治理效能。

在教育方面，创新开展“场景化警示教育”，针对外购物资、外委工程等高风险岗位，组织“岗位廉洁风险模拟推演”8场次，覆盖关键岗位人员200余人次；开设“家庭助廉课堂”，签订150份《党员干部家属廉洁承诺书》，延伸监督时效至“八小时外”。

在制度建设上，实施“以案促改促治”廉洁谈话工作方案，降低存量，遏制增量风险；修订廉洁风险防控手册，梳理24项业务流程风险点，新增“利益冲突申报”等机制，并与36家外委加工单位签订廉洁共建协议，确保制度刚性执行。

破立并举 筑牢监督防线

深化廉洁教育，推进“七个第一课”，利用廉洁文化阵地和红色教育基地加强党员干部教育。开展“亲清第一课”等活动，强化外委相关方廉洁意识，构建“亲”“清”合作关系。借助科技手段，引入“大数据+纪检”动态预警系统，接入财务、采购系统数据，设置4类预警模型，成功拦截风险操作5次。在矿产资源综合利用项目招标中，运用区块链技术对7个廉洁风险点实施穿透式监管，拦截2起违规关联交易。该公司纪委打造党风廉政文化廊角等实体教育矩阵，创新实施“电子围栏+智能过磅”系统，对废石、规格矿及表外矿处置实现运输车辆轨迹全程可追溯，提升监管效能。

成果转化 清风推动发展

推动“黑色矿产”与“红色基因”融合，开展“清廉矿业”等专项整治，创建“清风党支部”等特色载体，组织受处分人员“现身说法”开展警示教育。同时，修订党风廉政责任制实施细则等12项制度，细化岗位权责清单，划定25条“红线”。在党风廉政建设的推动下，该公司干部职工拒腐防变意识显著增强，政治生态持续净化，违纪违法案件“零新增”，信访量同比下降85%，违规违纪人员数量持续减少，经营效能得到提升。

通过“教育+制度+监督”协同发力，该公司党委将党风廉政建设触角延伸至矿产资源管理各环节，为企业高质量发展提供坚实保障，书写了“资源高效利用”与“清廉生态建设”的双赢篇章。