本报讯（记者 石运来）今年前4个月，鞍钢股份冷轧厂通过统筹生产经营与改革创新，取得较好成绩，产量超计划完成，综合成材率同比提高0.14%，原品种一次合格率同比提高1.1%，多项指标创历史最佳水平。

全流程协同提效释放产能。面对复杂的市场环境，该厂以“提高合同交付能力，全工序协同提效”为原则，构建全流程高效生产体系。通过实施“一品一计划”精细化排产，统筹资源配置，提高各工序匹配协同性，推动酸轧、连退、镀锌等核心工序高效运转，释放关键工序产能，促进全流程效率提高。4月份合同执行率达到历史最高水平。

全链条管控质量夯实根基。该厂坚守“质量是企业生命”理念，将质量提升作为核心战略。常态化开展质量专项检查、质量体系内审，深化工艺纪律执行、问题闭环整改以及设备功能精度管控；聚焦汽车板、家电板等高端产品实物质量开展缺陷攻关，提高产品质量。3月份，O5板原品种成材率实现历史性突破。

全要素管控激发内生动力。该厂聚焦“一切成本皆可降”目标，多维度推进降本增效工作。在能源管控方面，深入开展能源挖潜降本，综合能耗同比下降3.3%。在辅材优化方面，推进包材轻量化设计、乳化液配方改良等项目，采取卷重提升、包材替代等措施，降低包装成本。在设备管理方面，大力开展备件国产化攻关，实现降采584万元。