本报讯（记者 邱梅）在“安全生产月”活动中，鞍钢工程发展建设机电分公司紧扣安全生产治本攻坚三年行动目标，通过多项举措开辟全员参与、全过程管控的安全治理新局面。

该分公司创新安全管理方式，推行“三突出、三融合”工作法，以强化安全意识、排查安全隐患、提升应急能力为重点，将集中培训与个人自学、实地演练与讨论交流、理论学习与现场实操有机融合，组织职工开展安全知识竞赛、事故案例分析等活动，以沉浸式学习和体验，推动职工从“要我安全”向“我要安全”转变，切实将“安全生产月”活动成果转化为严守安全纪律、落实安全责任的实际行动。

同时，大力推广安全管理网格化机制，科学划分安全责任区，明确责任人，以“区域划片+责任到人”动态排查模式提高安全隐患定位精度，确保隐患排查准确、消除及时。该机制推广后，隐患排查效率提高30%，有效提升了安全管理精细化水平，稳固了安全生产基本盘。