连轧作业区质检员在抽检即将打包的棒材。

通讯员 黄再俊 文/图

当前，攀钢正处在保生存、求发展的关键阶段，攀长特锻轧厂工会积极响应公司号召，以“抓高效产出、促进规模提升”为主题，扎实开展劳动竞赛。竞赛围绕年度核心任务，充分激发全体干部职工的积极性、主动性和创造性，立足岗位攻坚克难，奋力打好提质增效攻坚战，为决胜全年目标注入澎湃动能。

自竞赛启动以来，该厂工会深入各条生产线开展广泛宣传动员，激发职工主人翁精神与首创智慧，鼓励大家立足岗位主动破解瓶颈难题，营造出“人人争先、岗岗创优”的浓厚竞赛氛围。各分工会结合本单位产线实际，以“降本增效、优化技术经济指标、提升规模与特色产线高效产出”为核心，紧盯竞赛目标，制订并实施了一系列保障措施，取得了显著成效。

锻造产线精锻效率实现跃升，重点任务取得历史性突破。该厂工会通过细化内部竞赛、实施单独计产机制，有效调动职工积极性，加速供坯流转，缩短生产周期。在生产组织上，抓实资源协调，全面推行计划值管理，优化组织模型，突破瓶颈，持续提升精锻效率。坚持专项产品优先和科学组炉原则（小规格≤3天/次，大规格≤4天/次），大幅减少锤头更换频次，进一步提升效率。今年上半年，该厂完成过钢量16885支，超额完成“提高18MN精锻机月过钢支数”项目基本目标，达成奋斗目标的100.51%，为重点任务的顺利完成提供了有力保障。

锻造产线的方扁坯工序精细管控运行稳定，修磨效能持续创新高。强化计划值管理，安排专人专项负责修磨机计划与现场管控，对重点合同按节点实时跟踪纠偏。加强设备点检与维护，降低辅机故障率，对关键设备实施蹲点跟踪，推动生产与设备系统紧密协同，科学安排定修，保障设备高效顺畅。今年上半年，该厂完成方扁坯修磨4683支，达成“提高方扁坯修磨机修磨支数”项目基本目标的103.38%。

连轧产线钛材生产放量举措得力，生产组织流程优化提速成效明显。建立钛材轧制全流程跟踪机制，专人对接钛材厂，高效协调资源，科学合理安排轧制组距，确保月度合同需求。持续优化易切削线材工艺，提升产品质量，保障合同兑现率。固化外委线材酸洗工艺，提升效率，为线材增量提供支撑。每月主动提前对接钛材厂生产计划，精细排产，重点跟踪坯料资源与节点，灵活运用组距调整与返轧确保任务；专人跟踪钛材后部精整，快速响应处理异常，加快流转，力争在轧制后两天内入库钛材厂。今年上半年，实现钛材生产990吨，完成“提高钛材生产量”项目基本目标的110%。

此次劳动竞赛的丰硕成果，是该厂全体职工以岗位为战场、以创新为武器，迎难而上、奋力拼搏的生动体现。下一步，该厂工会将以此为新起点，持续发挥竞赛中凝聚的攻坚精神和积累的宝贵经验，深挖内部潜能，锐意进取，为全面实现企业年度目标任务、推动企业高质量发展提供更为坚实的支撑与保障。