特约记者 罗辉

为实现党建工作与业务发展深度融合，确保二者能够相互促进、协同共进，近年来，西部物联党委以“一支部一品牌”为抓手，聚焦组织保障、中心任务、攻坚实效、氛围营造这四大关键环节，实现基层党建从品牌创建向实质赋能深刻转变，有效激发了企业发展活力。

聚焦组织保障

筑牢党建品牌“压舱石”

该公司党委将党的领导贯穿党建品牌战略规划、组织落实、过程督导及效果评估全流程，构建并优化“顶层设计+分层落实+闭环督导”三位一体工作体系，建立“党委领导、组织部协调、党支部履责”三级责任机制，将党建品牌建设成效纳入年度党建考核，压实主体责任。推行“PDCA循环提升机制”，借助计划、执行、检查、处理的闭环管理，持续优化党建品牌建设工作。在责任落实上，制订精准高效的品牌培育程序，实行“党支部申报、党总支审核、党委审定”的分级审批流程，确保党建品牌创建既激发基层活力，又保障建设质量。

聚焦中心任务

激活党建品牌“动力源”

该公司党委秉持“党建品牌为发展赋能、发展成效为品牌增色”理念，推动品牌建设与中心工作同部署、同落实、同检查、同考核，各党支部立足业务板块，围绕核心业务打造具有专业特色的业务型党建品牌，形成“一支部一品牌一特色”格局，实现党建与生产经营同频共振。例如，炼铁站运转作业区党支部以标准铁路信号颜色为灵感，创建红色精神、绿色顺畅、黄色安全、蓝色服务、白色廉洁的“五彩”党建品牌，助力作业区利润超年度挑战目标50余万元；仓储配送分公司储运党支部打造廉洁教育防范在前、创新创效谋划在前、技能提升培养在前、急难险重冲锋在前、凝聚队伍关爱在前、岗位建功引领在前的“六个在前”党建品牌，将党建优势转化为经营优势，实现库场资源整合创效60余万元。

聚焦攻坚实效

提升党建品牌“竞争力”

该公司党委坚持问题与效果导向，以“解难题、促实效”为核心，推动党建品牌建设取得实效。针对物流业务特点，构建“外部联建、内部联动”机制。对外，与铁路局打造“五联一创”党建共建品牌，实现卷钢全座架运输后降低装车成本15%，该共建成果获评四川省国资委“四川天府国企党建示范引领工程”；对内，开展“结对子、共提升”结对共建活动，通过先进党支部与薄弱党支部结对、实施“首位带末位”等方式，共享品牌创建经验，实现党建品牌建设与业务水平双提升。

聚焦氛围营造

扩大党建品牌“传播力”

该公司党委秉持“内聚人心、外树形象”的宣传理念，构建“多维载体、立体传播、全员参与”的宣传体系。通过企业微信公众号发布品牌建设推文、编制《西部物联党建品牌汇编》、在党群工作例会设置“品牌分享环节”等方式，促进经验交流与推广。依托党员活动室等阵地资源，以图文展板、视频播放等形式，立体呈现品牌理念、创建过程与成效。结合“三会一课”和主题党日开展“品牌故事我来讲”等活动，营造品牌文化氛围。此外，通过党支部申报、微信展播、网络投票等方式评选“十佳党建品牌”，激发全员参与热情，形成“人人知晓、参与、维护品牌”的良好局面。

未来，该公司党委将继续深化“一支部一品牌”建设，持续推动党建与业务同向发力、融合发展，切实把党建优势转化为企业发展优势、创新优势和竞争优势，为企业高质量发展注入更加强劲的红色动力。