本报讯 （通讯员 罗茸）二季度，股份公司攀枝花钒制品分公司认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，抓好制度建设、过程管控、安全培训等工作，筑牢特种设备安全管理防线。

健全管理体系，夯实制度基础。成立特种设备管理小组，由分公司领导担任组长，成员为各作业区、部室及相关方单位负责人；设备室负责特种设备的日常管理、统一部署和工作协调，制订该分公司特种设备工作计划，根据《中华人民共和国特种设备安全法》《特种设备使用管理规则》（TSG08-2026）等法律法规及技术规范要求，完善相关制度和管理措施。

强化过程管控，确保运行安全。严格依据《特种设备使用管理规则》（TSG08-2026）等新规抓好全过程管理，建立完善特种设备“一机一档”台账数据库，包含设备技术参数、检验台账、维保台账、隐患整改台账、应急台账等内容；每日开展特种设备现场巡查，重点检查设备运行状态、安全保护装置、警示标识、作业人员持证情况、规范操作等情况，及时发现违章操作、设备缺陷并制订相应措施落实整改。

定期开展安全培训，提升全员安全技能。进行特种设备操作安全培训、应急演练等，持续提升职工的岗位操作技能和安全意识，确保特种设备安全平稳运行，为实现安全生产目标创造条件。