本报评论员

安全是发展的前提和底线。今年6月是全国第25个“安全生产月”，这不只是一场全民参与的安全宣传教育活动，更是一次对各级领导干部政绩观的精准叩问：安全底线和红线，到底靠什么守稳筑牢？

叩问，源于警钟不断。近期部分地区接连发生安全事故，惨痛的事故教训警示我们：政绩观偏差一寸，安全风险就会蔓延一尺。剖析那些令人痛心的安全事故，表层看是现场管理疏漏、设备设施故障、人员违规操作，深层病灶则往往是政绩观的错位。

习近平总书记指出：“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线。”攀钢2026年安委会第4次会议强调，要强化领导责任，树立“两个至上”政绩观，将“人民至上、生命至上”内化于心、外化于行。这一要求，核心就是以正确政绩观牢牢守住安全底线和红线。

以正确政绩观牢牢守住安全底线和红线，首先要回答“安全工作为了谁”这一根本命题。攀钢横跨冶金工贸、危化品、矿山、建筑施工等诸多高危行业领域，安全风险点多面广。严守安全底线和红线，本质上是守护每一位职工的生命安全与身体健康。这不是一句口号，而是一份千钧之责。何以担当？唯有将“生命高于一切”贯穿生产经营全过程，落实到每一个风险点的管控上，让安全成为一切工作的前置条件，成为不可逾越的铁律。

以正确政绩观牢牢守住安全底线和红线，必须全面树立“以大概率思维应对小概率事件”的管理思维。这不仅是一种方法革新，更是一场政绩观深处的理念变革。事故从不会提前敲门，那些看似偶然的“意外”，背后藏着无数次被忽视的预警、被搁置的隐患、被敷衍的整改。大概率思维，本质是底线思维、极限思维的具体体现，它要求我们把风险估得更充分一些，把预案做得更周密一些，把措施落实得更严实一些。这种思维的背后，是“人民至上、生命至上”的价值排序，是在决策天平上为职工生命放上最重的砝码。

以正确政绩观牢牢守住安全底线和红线，最终要把理念转化为行动。安全没有绝对的“万无一失”，但必须有“万无一失”的追求，用最充分的准备应对最坏的可能，用最严格的措施消除最小的隐患。要以全领域拉网式专项整治为抓手，用“过筛子”的功夫排查每一处风险点，用“梳篦子”的细致消除每一个隐患源，把“可能”当作“必然”来防，把“万一”当作“一万”来守。要推动“党政同责”“三管三必须”责任刚性落地，突出安全“一票否决”，让较真碰硬者有所奖、敷衍塞责者有所惩。

安全底线和红线，说到底是一条生命线。以正确政绩观牢牢守住这条生命线，就是守护企业发展的根基、守护职工家庭的幸福、守护“人民至上、生命至上”的庄严承诺。当前，攀钢正处在战略机遇和风险挑战并存的关键期，统筹发展和安全两件大事，比以往任何时候都更加迫切。让我们把安全理念写进每一项决策、融入每一道工序、落实到每一个岗位，在加快打造世界一流的现代化钢铁钒钛企业的征程上，迈出更加稳健、更加坚实的步伐，交出一份经得起实践、人民和历史检验的合格答卷。