设备党支部专题党课。

通讯员 胡学惠/文 邓楚敏/图

今年以来，攀钢钒能动分公司紧扣树立和践行正确政绩观学习教育工作要求，一体推进学查改，以正确政绩观引领新型能源体系建设，为打赢能源降本攻坚战筑牢坚实保障。1至9月，该分公司吨钢能源成本较上年平均水平下降45.32元；9月份余热余能自发电率83.14%，创历史新高；5个月份实现枯平水期峰值用电“零外购”，学习教育成效转化为实实在在的经营成果。

在“学”上入脑入心

该分公司党委把理论学习摆在首要位置，坚持分层分类、学用贯通，引导党员干部从思想深处树牢正确政绩观。

抓牢“关键少数”示范引领。通过党委会“第一议题”、党委理论学习中心组学习研讨，深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，领导班子讲授专题党课、开展调查研究，充分发挥头雁效应。

抓实“绝大多数”全员覆盖。各党支部依托“三会一课”、主题党日等，围绕“为谁创造业绩、创造什么样的业绩、怎样创造业绩”问题组织研讨检视，推动学习直达基层。

推动“内化转化”走深走实。结合警示教育、“转观念、强经营、创价值”形势任务宣讲、“弘扬三线精神 再创能源价值”党员阅读活动、“月月坛”等载体，推动正确政绩观内化于心、外化于行，切实把学习成效融入能源生产经营全过程。

在“改”上落地见效

该分公司党委坚持问题导向，对照《政绩观偏差主要问题清单》逐项检视查摆，以刀刃向内的态度找差距，以抓铁有痕的力度抓整改。共查摆突出问题10项，制定整改措施20条，并坚持“当下改”与“长久立”相结合，实行挂账督办、对账销号，确保件件有着落、事事有回音。

聚焦发展质量抓整改。加大节能技改投入，加快淘汰低效高耗能设备，推进钢花污水处理站综合废水改造、厂区分布式光伏项目建设，研究谋划第三台高效率煤气发电机组建设，持续提升绿色发展“含绿量”，夯实企业发展“含金量”。

聚焦能力提升抓整改。针对大师工作室作用发挥不充分等短板，开展专项评估，制定整改提升方案，完善技能人才“传帮带”培养体系；深化数智赋能，做精做强能源集控中心，着力锻造一支知识型、技能型、创新型能源动力铁军。

聚焦宗旨意识抓整改。持续深化“我为群众办实事”实践活动，建立诉求快速响应机制，持续改善职工作业环境；全面排查整治基层党建薄弱环节，压实党建工作责任制。

在“行”上创新创效

坚持学用结合，把树立和践行正确政绩观落实到算账经营、能源保供、降本增效具体实践中，用生产经营实绩检验学习教育成果。该分公司能源降本工作先后在一、二季度攀钢算账经营工作中获得表彰。

以“算账经营”重塑价值导向。构建“1+2+9+N”算账经营体系，围绕九大专业技术模型精准施策，将算账经营指标分解到站所、机台、岗位，实现“人人肩上有指标，台台设备有账算”。

以“数据驱动”做实精准管控。建立月度利润测算、日跟踪“双模型”，创新推行“潮汐班组”运行模式，机组负荷计划完成率保持100%，保障峰平段机组“应发尽发、稳发满发”。1至8月，攀钢发电厂累计发电量5.84亿度，实现直接降本1837万元，创造边际贡献8197万元。

以“能源心脏”筑牢生产支撑。锚定余热余能自发电100%目标，深入开展“找蒸汽、找煤气、降能耗、补绿电、提能效”专项行动，压紧压实安全管理责任，保障水、电、风、气（汽）各类能源介质安全稳定精准供应。9月6日、7日，余热余能日发电量双双突破800万千瓦时，余热余能日发电率分别达到92%、97%，连续刷新历史纪录。