蒋亚蒙（左）和同事认真制作吊车车轮拆卸工装。

通讯员 庞家友 文/图

国庆节前夕，西昌钢钒维修中心炼铁作业区安全员、原烧结机械班班长李涛到现场检查，看见烧结机械班副班长蒋亚蒙正带领职工拆除更换圆辊搭设的作业平台，忍不住夸道：“这次换辊，从前期准备、拆装作业到收尾安全管控，活儿干得真漂亮！”作为一年前还和大家一起并肩奋战的老班长，李涛对蒋亚蒙知根知底，这番评价恰如其分。

2012年，蒋亚蒙从冕宁县职业技术学校毕业，入职西昌钢钒维修中心，一干就是14年。从一名普通起重工干起，他勤学苦练，逐渐熟练并掌握了焊工、吊车、叉车三项特种作业技能，一步步成长为烧结机械技术骨干、副班长。

把难题变成攻关课题

“现在更换风箱方便多了，新、旧风箱吊装到位之后直接旋转就可以对接，不像以前要折腾大半天。”该班职工王康介绍，蒋亚蒙和同事研发的“一种用于烧结机风箱的悬臂吊架”，让检修作业更加安全高效。

针对烧结区域设备运行实际，蒋亚蒙围绕提质量、提效率、降低劳动强度和作业风险，把现场检修难点转化为创新攻关课题。他和同事通过努力，总结提炼出“二系列11辊快速更换法”，有效压缩设备停机时间；参与的“提高烧结机、环冷机检修效率”合理化建议项目荣获西昌钢钒一等奖；主导申报的“提高烧结机检修效率”“降低烧结机固体燃料消耗”两项课题，分获2023、2024年度攀钢钒精益六西格玛管理一等奖、攀钢精益六西格玛管理二等奖。一项项创新成果落地见效，为生产稳定运行提供了坚实支撑。

持续增强团队战斗力

作为副班长，蒋亚蒙主动担当作为，在班组推行工时绩效管理制度。他组织班组职工逐项梳理各类检修作业项目，结合现场实际科学核定工时标准。每一项作业任务结束后，各小组如实登记工时，月底结合职工技能发挥、实际工作量进行绩效分配，切实做到“多劳多得、技高者多得”。这套绩效分配办法，充分调动了职工的工作积极性，班组检修作业效率明显提升。

在他的带动下，烧结机械班凝聚力、战斗力持续增强，先后获得西昌钢钒、维修中心“五型红旗班组”“先进班组”“季度质量明星班组”等多项荣誉。蒋亚蒙在2022年、2023年、2025年获评维修中心优秀员工、优秀班组长。

急难险重冲锋在前

每逢重大检修以及突发抢修任务，蒋亚蒙始终冲在最前面。他带领职工参与炼铁厂1、2、3号高炉精压煤气管道安装和能动分公司1‑4号机组空滤器整体更换、板材厂堆取料机料斗更换等重点检修项目，均圆满完成任务。今年以来，他带领班组职工完成跨区域作业80余次。

前不久，在煤焦循环风机抢修项目中，面对恶劣天气与紧张工期，他带领职工实行24小时轮班作业，仅用3天就顺利完成抢修任务。国庆节前夕进行的圆辊整体更换施工，受现场条件制约，施工难度较大。他多次实地勘察研判，创新采用多套卷扬机、滑轮、钢丝绳协同吊装的施工方案，提前5个小时高质量完成了任务。

14载扎根一线，初心如磐；14年实干担当，笃行不怠。蒋亚蒙将个人成长融入企业发展，在生产检修实践之中淬炼本领。面对成绩和荣誉，他表示，将脚踏实地继续努力，带领班组职工攻坚克难，为西昌钢钒生产稳定运行、高质量发展贡献力量。