本报讯 （通讯员 蔡强）2月份，攀钢钒炼铁厂运保作业区紧密围绕生产运行成本管控重点，以“看板管理”为降本增效突破口，优化细化管理措施，完善考核制度，为持续降低生产运行成本奠定了坚实基础。

该作业区紧紧围绕降本增效这一主线，深入开展内部挖潜，积极完善各项降成本措施，提高生产效率，促进效益提升；严格抓好生产全过程成本预算管控，对能源消耗、辅材领用、皮带运行等落实“现场写实”管理措施，确保物资备品领用相符、有据可查，坚决杜绝浪费现象发生。该作业区大力开展修旧利废、自主维修等活动，努力降低生产运行成本；全面开展“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”的“五小”创新创效活动，为提高设备运行效率、减少成本费用提供支撑；针对生产过程中液压、润滑系统的油脂消耗情况，开展专项治理活动，组织职工献计献策，杜绝“跑冒滴漏”现象发生；从细节入手、小处着眼，节约每一滴水、每一度电，为降低生产运行成本、优化各项技术经济指标提供保障。