本报讯 （特约记者 程铁波）汛期来临前，成物智服进一步强化防汛大局意识和责任意识，建立防汛指挥体系，落实管理人员24小时值班等制度，切实筑牢安全防汛“堤坝”，确保职工人身安全和企业生产安全。

该公司抓好汛前隐患排查治理，认真检查所辖区域边坡、排水沟渠、排洪泵站、避雷设施、深基坑等重点防汛设施，整改治理排泄洪设备运行不稳定、职工野外施工宿营地选址不合理等隐患；开展老旧厂房、库房、重要电气设施隐患排查，严防大风和强降雨天气导致屋顶坍塌掉落、重要电气设施短路引发次生灾害；要求各单位建立隐患排查治理清单，主汛期前完成整改销号。

提升风险监测预警处置能力，开展防范自然灾害预案评审工作。认真查找各项专业预案的不足和薄弱环节，明确极端天气情况下“关、停、撤、转”和抢险救援措施，构建防汛协同机制；积极对接能源供应单位，提前制订应急预案和抢险修复方案，确保在极端天气情况下迅速处置突发险情，全力保障重要基础设施安全稳定运行；抓好全员应急培训演练，确保基层相关责任人明确工作职责、清楚响应流程，职工熟悉预警信号、转移路线和转移流程，切实提升安全防范能力。

做好应急物资储备，打好“人防+物防+技防”组合拳。各专业应急救援队严格按照相关要求合理配置人员，提前备足物资和装备，同时根据属地防汛指挥部及攀钢集团安排，抓好应急处置运输车辆、工程机械配置，确保关键时刻“拿得出、用得上、靠得住”。