（上接一版）他接手采购管理全新业务，主动钻研流程、对标先进，梳理管理短板，推行采购全流程标准化管理模式，有效提升采购效率、压缩运营成本，推动采购管理精细化升级。

2024年，侯进牵头制订采购降本专项方案，搭建全覆盖降本管控体系，助力企业内外采购降本超2亿元。同年，他身兼技术、党建、作业区多重职务，统筹推进技术研发、设备运维、成本管控等重点工作，圆满完成各项攻坚指标，得到上级与职工的广泛认可。

“荣誉属于团队，成绩属于过去。”侯进表示，未来将坚守实干初心，持续深耕智慧物流创新赛道，突破技术瓶颈、拓宽发展路径，为攀钢智慧物流高质量发展持续赋能、贡献力量。