攀钢钒 龚洪君
习近平总书记强调,“作风建设永远在路上,任何时候都不能松懈。”作风建设是党的生命线,是推动国有企业高质量发展的根本保障,更是践行“两个维护”、履行国企政治责任和经济责任的重要体现。西昌钢钒炼钢厂党委严格落实攀钢党委各项部署,坚持开门抓作风建设,主动接受职工群众监督,推动作风建设与中心工作深度融合,以作风建设新成效为攀钢加快打造世界一流的现代化钢铁钒钛企业赋能聚力。
一、基本情况
作为攀钢钒核心生产单元,西昌钢钒炼钢厂正处于转型升级攻坚期,既面临原材料价格波动、环保管控升级等外部挑战,又肩负突破产能瓶颈、品种质量提升、培育新质生产力、筑牢产业链供应链安全屏障的内部任务。西昌钢钒炼钢厂党委严格落实鞍钢集团党委、攀钢党委及攀钢钒党委工作部署,锚定攀钢抓好“五大攻坚”,打造“六个链条”工作要求,紧扣攀钢钒“一个目标、两个动力、三大产业、四化方向、五大工程”总体思路,以党的政治建设为统领,聚焦作风短板精准发力。本次调研通过座谈访谈、一线走访等方式,查摆问题、深挖根源、谋划对策,以全面从严治党引领优良作风,为西昌钢钒炼钢厂高质量发展注入政治动力。
二、发现的主要问题及原因分析
调研发现,党员干部作风建设与新时代要求、转型使命、发展需求仍有差距,根源涉及政治站位、思想认识等多层面,需精准溯源。
(一)学用转化效能不足。个别党员干部政治站位不高,将理论学习与生产经营割裂,对习近平新时代中国特色社会主义思想学习浅尝辄止,没有将其转化为破解智能炼钢、环保优化、提效降本等难题的武器,运用理论谋划工艺优化、装备功能精度提升等工作的能力欠缺。根源在于对“国企姓党”属性认识不深,党性锤炼不足,存在“本领恐慌”却缺乏补短板的政治自觉,片面追求短期效益,忽视理论对生产实践的指导意义。
(二)担当作为劲头不足。少数干部滋生“求稳怕错”心态,闯劲拼劲减退,对产能提升、连铸坯质量管控等“硬骨头”任务畏难推诿,不敢动真碰硬。核心根源是党性修养放松,斗争精神和本领不足,对国企干部的政治责任认识不深,缺乏责任担当。同时,容错纠错机制不健全、考核压力传导不到位,仍存在“干多干少一个样”的现象,挫伤了干部干事创业的积极性,与攀钢“打赢经营保卫战”“算账经营”等工作部署不符。
(三)形式主义官僚主义残余未除。部分工作“重部署、轻落实”,会议文件繁杂,缺乏闭环管理。少数干部调研流于表面,未践行“现地现物工作法”,跨部门协同壁垒突出,影响生产效率提升,制约量化降本目标;“差不多”思想导致工艺把控不严,与炼钢行业严标准特性相悖。深层根源在于党性宗旨意识不强,政绩观偏差,考核重业务轻作风,日常监督不精准,形式主义问题屡禁不止。
(四)联系群众纽带不牢。部分干部深入一线实效差,与职工谈心谈话流于形式,对职工诉求解决滞后,服务“最后一公里”未打通。根源是群众观念淡薄,忽视职工工艺优化经验,装备功能精度提升等创新建议未及时转化,错失降本契机,与攀钢“凝聚职工合力”要求脱节。同时,职工诉求闭环机制、创新激励推广机制不完善,未能汇聚职工智慧。
三、解决问题的对策措施
西昌钢钒炼钢厂党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻鞍钢集团党委、攀钢党委、攀钢钒党委部署,紧扣全面从严治党要求,立足转型实际,靶向施策推动作风建设与生产经营深度融合。
(一)深化政治引领,把理论优势转化为发展实效。将党的创新理论学习作为首要政治任务,落实攀钢“以学习锤炼党性”要求,优化党委理论学习中心组研讨式、案例式学习模式,建立“学习—调研—落实—复盘”闭环机制,每次学习形成1至2项可落地举措。炼钢厂领导班子牵头深化“三维赛马”机制,完善学用转化评价体系,将成果与绩效挂钩。2025年形成学习成果12项,39项创新课题转化率100%,“连铸坯表面质量提升”课题使起皮缺陷降级率降低0.09个百分点,达到历史最好水平,生产效率提升4.2%,切实将理论优势转化为发展实效。
(二)强化激励约束,激发担当作为内生动力。坚持党管干部原则,树立实干导向,优先提拔一线攻坚、技术革新中表现突出的干部,对不作为者严肃问责,形成“能上能下”导向。优化考核体系,加大生产指标、攻坚任务、作风表现权重,纳入技术攻关进度、产业链协同成效,强化考核与薪酬、晋升联动。细化容错边界,为工艺革新、设备调试等探索性工作容错撑腰,选派干部到一线锤炼本领。党员干部攻坚劲头显著提升,攻克7项关键技术,“转炉铁水罐保温优化”技术将周转率提升0.28次/罐·天,平均温降小于80℃,达到历史最好水平。2025年钢产量同比增长4.2%,全年降本增效完成预定目标。
(三)整治作风顽疾,筑牢生产经营作风根基。落实攀钢“精准整改作风问题”部署,以巡察审计问题为抓手,精简会议文件、杜绝无效考核,让干部扎根一线。严格执行“现地现物工作法”,要求干部做到“盯人、盯事、盯现场”“管条件、管过程、管现场”,设立16个“党员责任区”、10个“党员先锋岗”。建立问题台账销号管理,优化跨科室流程,全工序推行精细化管理,以优良作风保障生产经营提质增效。
(四)坚守为民初心,汇聚共促发展强大合力。践行攀钢“开门抓作风建设”要求,公示整改清单,以职工满意度为核心标准,通过定点接待、谈心谈话收集诉求,健全“收集—办理—反馈—评价”闭环机制。完善职工创新激励机制,将成果与考评、职称挂钩。改善一线作业环境,落实体检、帮扶举措,营造创新担当氛围,凝聚转型合力。
风清则气正,气正则业兴。习近平总书记深刻指出,党的作风关系党的形象,关系人心向背,关系党的生死存亡。下一步,西昌钢钒炼钢厂党委将始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻攀钢党委部署,坚定不移推进全面从严治党,以永远在路上的坚韧深化作风建设。聚焦安全环保、质量管控、量化降本、品种升级等重点攻坚任务,培育绿色低碳新质生产力,以过硬作风推动炼钢厂转型升级,为企业高质量发展和中国式现代化建设贡献力量。