本报评论员

时至年中，棋到中盘。攀钢2026年二季度党群工作例会暨经营活动分析会，吹响了下半年提质增效稳增长的冲锋号。今年以来，全体攀钢干部职工承压前行，经营态势稳中有升，重点工作成效显著，发展韧性持续增强。但我们也必须清醒认识到，维持稳态只是底线。全体干部职工必须接续奋斗，全力以赴抓好三季度生产经营，为决胜全年夯基垒台。

保持定力，在认清形势中坚定必胜信心。“舟至中流，不进则退”。做好下半年工作，不仅关乎今年圆满收官，更关乎“十五五”的开局成色。信心不仅源于对市场规律的深刻洞察，还源于对自身韧性的清醒认知，更源于对全体职工力量的充分信赖。我们既要正视市场严峻的现实，更要把握“危中有机、事在人为”的确定性，坚定“保生存、促发展”的信念，把思想统一到“跑赢自身、跑赢大盘”的要求上来，不为一时波动所扰，不为复杂形势所惑。只要我们心往一处想、劲往一处使，就没有迈不过的坎，就没有战胜不了的困难。

极致高效，在深挖潜能中锻造制胜硬招。“兵贵神速，更贵在实效”。下半年，行动必须快，措施必须实。要坚持以“营销为龙头、财务为推手、科技为引领、精益为保障”的经营思路，以算账经营的精细度，算好全价值链的每一笔账。要把“复盘”作为改进工作的常态，把“对标”作为提升管理的标尺，在横向对比中找准差距，在纵向回溯中补齐短板。以技术攻关的创新精神，啃下关键核心技术的每一个“硬骨头”，切实增强市场竞争的硬实力。坚持当下攻坚与长远谋划相统一，紧盯技术迭代，重塑核心竞争力，推动产业结构向高端化迈进。统筹好发展与安全，高度关注环保、防汛、稳定及生产安全等各类风险，筑牢企业稳健运行的防火墙。

扛牢责任，在严实作风中凝聚全员合力。“为之于未有，治之于未乱”。树立和践行正确政绩观，是扛牢攻坚责任的“总开关”，也是检验干部成色的“试金石”。各级党组织要持续夯实基层党建，增强“把方向、管大局、保落实”的领导力，以深化改革的魄力破除瓶颈、激活潜能；各级领导干部要强化“少说空话、多做实事”的执行力，坚持“以终为始”，盯着指标看、弓下腰去干，尤其对下滑指标要刨根问底、迅速纠偏；广大党员要突出“关键时刻站得出来”的先锋力，以钉钉子精神确保工作落地。各辅业要坚决摒弃“后方无战事”、职工“旁观局外人”的心态，让危机感和紧迫感穿透层级、覆盖全员，真正形成“主业辅业一盘棋、干部职工一条心”，共同打赢这场事关生存的攻坚战。

号角声声，旌旗猎猎。时间不等人，任务不等人，机遇不等人。让我们坚定信心，咬定目标，奋力谱写新攀钢高质量发展新篇章，为鞍钢集团加快建设世界一流企业贡献攀钢力量。